近日，西電寶雞電氣元件分公司組織召開(kāi)一季度質(zhì)量分析會(huì)，全面總結(jié)一季度質(zhì)量管理工作成效，深入剖析質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量主體責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量水平持續(xù)提升。
會(huì)議通報(bào)了元件分公司一季度質(zhì)量指標(biāo)完成情況，通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)比、典型案例深度剖析等方式，對(duì)一季度生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，采用圖文并茂的方式直觀呈現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，為全員敲響質(zhì)量警鐘。會(huì)議系統(tǒng)復(fù)盤(pán)一季度質(zhì)量提升工作成效，并對(duì)下一階段重點(diǎn)任務(wù)作出部署。一季度以來(lái)，元件分公司以“質(zhì)量提升年”為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量攻堅(jiān)行動(dòng)，取得顯著成效。通過(guò)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，35kV套管局放合格率提升至96%以上，解決了絕緣件質(zhì)量“瓶頸”問(wèn)題。持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)答、質(zhì)量小課堂等專(zhuān)題活動(dòng)，有效提升員工質(zhì)量意識(shí)與操作技能水平。
會(huì)議對(duì)后續(xù)質(zhì)量工作提出明確要求，著重強(qiáng)調(diào)元件分公司全體員工要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線。要求各部門(mén)以此次質(zhì)量分析會(huì)為契機(jī)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行深入反思與總結(jié)，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保問(wèn)題整改落實(shí)到位。同時(shí)，鼓勵(lì)全體員工積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，從細(xì)節(jié)入手，將質(zhì)量意識(shí)貫穿于工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)西電寶雞電氣質(zhì)量水平再上新臺(tái)階。
此次一季度質(zhì)量分析會(huì)的召開(kāi)，為元件分公司下一階段質(zhì)量工作指明了方向，進(jìn)一步凝聚了全員共識(shí)。元件分公司將以更加堅(jiān)定的決心、更加有力的措施，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，為實(shí)現(xiàn)西電寶雞電氣高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
